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行話短說 | 中科大腦CEO李浩浩對話曠視總裁付英波，共探智慧城市“腦”回路
本期「行話短說」邀請到中科大腦 CEO 李浩浩與曠視合伙人兼總裁付英波，圍繞海淀城市大腦的發(fā)展情況與規(guī)劃，就智慧城市的當(dāng)下與未來展開對話,。
城市大腦“處方”治愈大城市病
城市規(guī)模越來越大,，交通擁堵,、公共服務(wù)能力不足、環(huán)境污染等大城市病越發(fā)突出,。對抗發(fā)展無序,，城市管理手段增多，也有了一定程度的智能控制,，但各控制系統(tǒng)之間可能互相制約甚至互相矛盾,，缺乏有效的資源共享。這意味著城市需要更加高層次的,、統(tǒng)一的,、能夠支撐并且推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展的解決方案。
為此,，各地開始推進(jìn)智慧城市建設(shè),，“城市大腦”概念也在 2015 年提出后走向現(xiàn)實(shí)，提升居民生活幸福指數(shù),。那么,，要如何建設(shè)對人有感知、對社會(huì)有用的城市大腦,？
海淀城市大腦藍(lán)圖“變現(xiàn)”進(jìn)行時(shí)
全國各地探索前行,，海淀城市大腦作為海淀區(qū)立足首都“四個(gè)中心”、“兩區(qū)三平臺(tái)”戰(zhàn)略定位,，貫徹海淀“兩新兩高”戰(zhàn)略部署的重要抓手和龍頭工程,，是其中的佼佼者。
2018 年以來,，海淀城市大腦以“需求牽引,，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”為導(dǎo)向，聚焦城市治理領(lǐng)域,，在 2019 年初完成了頂層設(shè)計(jì),，構(gòu)建了“1+1+2+N”的整體構(gòu)架；在接下來的一年多時(shí)間里,，初步在體制機(jī)制的建立,、基礎(chǔ)技術(shù)和共性服務(wù)平臺(tái)體系的構(gòu)建，以及公共安全,、城市交通、城市管理,、生態(tài)環(huán)保,、智慧能源等五個(gè)領(lǐng)域,、 55 個(gè)智能業(yè)務(wù)應(yīng)用場景的落地等方面，取得了探索性成果,。
進(jìn)入新的發(fā)展階段,，結(jié)合北京市“十四五”智慧城市規(guī)劃，海淀城市大腦建設(shè)的藍(lán)圖,，下一步又將落筆何處,？
“千城千面”的城市大腦
初步建成的海淀城市大腦，對全區(qū)的城市軟環(huán)境,、硬環(huán)境,、產(chǎn)業(yè)大有裨益，促進(jìn)著治理水平的提升與民生生活的改善,。比如在軟環(huán)境方面,，海淀城市大腦的應(yīng)用讓文化服務(wù)用戶滿意度從 85% 上升到 95%；硬環(huán)境方面,，垃圾分類同比減少 16977.56 噸,，無準(zhǔn)運(yùn)證渣土車占比從 26% 減少至 10%。
亮眼的數(shù)字證明了海淀城市大腦建設(shè)思路的可行可用,，但對于其他城市而言,，在建設(shè)城市大腦時(shí)，是否可以挖掘,、借鑒,、甚至復(fù)制這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)證的成功案例？還是說一千個(gè)城市就有一千個(gè)城市大腦,？
感知城市脈動(dòng),，城市大腦要有“個(gè)性”
針對城市需求，城市大腦對感知到的信息進(jìn)行分析與決策,，意在改善城市當(dāng)前最為緊迫的發(fā)展問題,。因此，只有足夠清晰,、敏銳,、及時(shí)地感知到城市空間信息，城市大腦才能更好地發(fā)揮效用,。
人工智能技術(shù)為感知和獲取城市信息提供了有力支持,。在曠視基于 AIoT 的新型智慧城市建設(shè)的思考——“城市空間即服務(wù)”中，對空間的“感知”便是其中一項(xiàng)服務(wù),。具體來看,，曠視是如何用人工智能技術(shù)助力實(shí)現(xiàn)更好的感知，助力建設(shè)城市大腦的,？下一步又有怎樣的規(guī)劃,？
“搭樂高堆積木”,，城市大腦復(fù)刻加速
在人工智能、云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)等多種新興技術(shù)的融合中,，越來越多的城市擁有“大腦”，整體智慧化程度不斷加深,，城市治理能力顯著提升,，城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。在城市大腦的實(shí)現(xiàn)過程中,，這些技術(shù)是如何組合賦能的,？建設(shè)者們又該如何在城市個(gè)性化需求之外挖掘共性，以供其他城市參考,？
